还记得十几年前当技术员的风光时刻：光端机的环网链路要设置插花式的跳纤，否则你都不知道怎么插；视频光端机要还带着地址拨码开关；视频矩阵的输入通道设置有很多讲究，调图像的时候还要选择PelcoD协议；工业总线你得分清“232 422 485”协议，得知道通讯距离，知道怎么接线，会蹲在那里烫电烙铁，可把我给牛逼坏了。

现在呢？直接一把水晶头就A过去了。不要和我讲模拟数字总线什么的，听不懂。我到工地只办三件事：装设备、打水晶头，Ping IP地址，通了走人！

技术都已经被封装在机器里了，作为技术员，你会用可视化界面设置就行了，懂那么多没用，奶头乐叼好！

回到这则新闻，看到这款能出图并且还通过了审查的AI应用，作为资深的设计工程师，你要挑他们毛病很简单。比如应用场景有限了，应用规模有限了，不灵活了，没灵魂了，不成熟了，等等等等。但是，有一点他比人强，就是10年后，他会进化得更加智能，算法更强，算力更猛。而我们在十年后，能不能饭否还是个问题。他所节约下来的时间、人工、成本，我估计任何一个资本家都会垂涎三尺。

那么将来的工程行业，会是怎么样，会有哪些关键词出现？

机器人

这是无可回避的，爱也好恨也罢，反正机器人来了。起初我们用AI算量，确实省了很多事；后来我们用AI来协调管线布局，做碰撞测试，嗯，不错；再后来我们用AI生产造价清单，从繁琐中解脱出来。在将来，机器人会说您先角落里歇会抽袋烟，我们全帮你做了，挺好，这下子彻底解放了。

本来工程行业都在使劲劝退，年轻人越来越少，舆论环境也开始对我们有利了，但是没等我们团结起来成立工会和资本家谈条件呢，不吃不喝不睡不随地大小便的机器人来了。。。

协同设计平台

机器人出图，意味着设计工作必须要在统一的空间进行，画图在这上面化，建模在这上面建，深化在这上面深，修改在这上面改。大家各自抱着笔记本画图然后往一起凑的时代快要过去了，以后我们要做的就是联网、登录平台、键指令、调参，然后AI给你生成所见即所得的建筑信息模型，爸爸们也能实时掌握建筑设计信息和工作动态。这都需要所有设计师能够共同参与的设计协同平台。

这个协同平台，随着工程建设的推进，可以进化为工程施工协同管理平台，运维管理平台、数据平台、资料平台、建筑孪生体、智慧城市部件。。。

这一切都将加剧市场份额的高度集中化。

数字孪生工地

这是对建设工程安全、进度、质量、工序协同的深度监管。也许在不久的将来我们也不需要开工地例会了，所有参与者直接联网对着数字孪生体点点戳戳就足以完成沟通协调工作了。

技术的变革必然带来管理的变革，未来的工地管理将会高度的平台化和扁平化，只需要蜂后和工蜂，各种承上启下上传下达的职位可能前景并不美妙，不光是工地组织架构如此，建筑市场的组织也会洗牌。站在技术的角度上，国家各部委肯定是要更加的高瞻远瞩，所以这两年政策变动也比较多，也许是在下一盘大旗吧。